La méthode INWIN permet d'auditer, de conseiller, de prioriser, de déployer et de suivre vos clients. Un cadre clair pour conduire vos accompagnements et renforcer votre crédibilité auprès des dirigeants. Reconnaissance Activateur France Num.
Découvrir l'audit 5C →Le Lab et l'IA factory sélectionnent les solutions, les partenaires et les ressources nécessaires à la mise en œuvre des recommandations. Vous êtes accompagné sur la production.
INWIN Academy accompagne les agences et leurs clients dans le développement de leurs compétences : webmarketing, réseaux sociaux, stratégie digitale, IA et productivité. Certification Qualiopi.
Découvrir INWIN Academy →Le métier, la méthode et le réseau, présentés par ceux qui les portent au quotidien auprès des dirigeants de PME et d'ETI.
Les entreprises ont besoin de cap, de méthode et de résultats. Vous arbitrez avec elles ces deux leviers.
L'audit de croissance 5C analyse les grands leviers de développement commercial d'une entreprise. C'est le premier des deux leviers que vous portez.
Attirer les bons prospects et développer la visibilité.
Transformer plus efficacement les opportunités en clients.
Fidéliser les clients et renforcer la relation dans la durée.
Activer les clients satisfaits, la recommandation et les relais de confiance.
Améliorer la rentabilité, exploiter la donnée et renforcer la valeur générée par le parcours client.
La méthode STEP part des collaborateurs : ce sont eux qui décident comment l'IA entre dans leur travail. Quatre ateliers de trois heures, du diagnostic des tâches à la mise à jour des indicateurs, prolongés par la formation des collaborateurs aux outils retenus, dispensée par INWIN Academy.
« Le réseau INWIN m’apporte un soutien grâce aux outils digitaux et à l'IA mis à disposition. Il permet de démarrer dans l'entrepreneuriat avec une méthode, des partenaires, des collègues franchisés avec qui échanger. »
« Ce que j'aime par-dessus tout chez INWIN, c'est la capacité de la tête de réseau à s’adapter en fonction de nos feedbacks : un réseau à taille humaine qui sait faire preuve d'agilité. »
« Je bénéficie de réunions régulières avec les autres franchisés et de formations continues. J'aime par-dessus tout le concept novateur de l'audit de croissance 5C, qui attise la curiosité des entreprises. »
Dix-neuf agences en France métropolitaine et en outre-mer.
Le bon profil est un développeur B2B qui sait créer la confiance. Les profils qui réussissent ont souvent en commun une culture business, une capacité à dialoguer avec des dirigeants, le goût du développement commercial, une vision globale de l'entreprise et l'envie d'apprendre.
Trois façons d'avancer.
Le modèle, les leviers, les conditions.
60' avec les dirigeants du réseau et des franchisés. La meilleure façon de vous projeter.
Vous savez déjà. 30 secondes, et nous vous répondons.